Für Unternehmen:

Die nachhaltige Besetzung von Schlüsselpositionen ist ein entscheidender Erfolgsfaktor für Unternehmen im dynamischen Umfeld von Banking, Finance & Accounting. Mit unserer langjährigen Erfahrung im Permanent Placement unterstützen wir Sie dabei, qualifizierte Fach- und Führungskräfte langfristig und passgenau in Ihre Organisation zu integrieren.

Für welche Bereiche ist Permanent Placement besonders sinnvoll?

Finance & Accounting

Insbesondere in klassischen Finanzfunktionen bietet sich Permanent Placement an, da hier Kontinuität, Prozesssicherheit und tiefes Unternehmensverständnis entscheidend sind:

Rechnungswesen, Bilanzierung (HGB / IFRS)

Controlling und Financial Planning & Analysis (FP&A)

Group Accounting und Konsolidierung

Steuerwesen (Tax) und Treasury

Banking & Financial Services

In einem stark regulierten Umfeld ist nachhaltige Expertise unverzichtbar. Dauerhafte Besetzungen sichern Know-how und Stabilität:

Kundenberatung, Vermögensberatung, Private Banking, sowie Asset & Wealth Management

Spezialfunktionen im Vertrieb: Firmenkunden, Immobilienfinanzierung, Leasing-Beratung, Beratung im Heilberuflersegment

Kreditanalyse und Marktfolgefunktionen

Risk Management und Compliance

Internal Audit und Regulatory Affairs

Unser Anspruch

Als erfahrener Partner verstehen wir Permanent Placement nicht nur als Besetzung einer Vakanz, sondern als nachhaltige Investition in die Zukunft Ihres Unternehmens. Durch unser gewachsenes Netzwerk, fundierte Marktkenntnis und eine präzise Auswahlmethodik stellen wir sicher, dass Kandidaten nicht nur fachlich überzeugen, sondern auch kulturell zu Ihrer Organisation passen.

Vorgehen

1. Bedarfsanalyse / Positionsdefinition

Zu Beginn führen wir eine fundierte Abstimmung mit Ihnen durch, um die fachlichen Anforderungen, Verantwortlichkeiten sowie die kulturellen Rahmenbedingungen der Position exakt zu definieren. Dabei berücksichtigen wir sowohl die aktuelle Situation als auch die strategische Ausrichtung Ihres Unternehmens.

2. Marktanalyse / Suchstrategie

Auf Basis der definierten Anforderungen analysieren wir den relevanten Kandidatenmarkt und identifizieren geeignete Zielunternehmen sowie Talentpools. Daraus entwickeln wir eine individuelle Suchstrategie, die sowohl unser Netzwerk als auch unseren eigenen Kandidatenpool einbezieht.

3. Identifikation / Ansprache

Wir sprechen potenzielle Kandidaten aus unserem Netzwerk und Kandidatenpool diskret und professionell an. Dabei legen wir großen Wert auf eine wertschätzende Kommunikation und positionieren Ihr Unternehmen überzeugend im Markt.

4. Qualifizierte Auswahl / Bewertung

In strukturierten Interviews prüfen wir die fachliche Eignung, persönliche Motivation sowie die kulturelle Passung der Kandidaten. Ergänzend fließen auf Wunsch Referenzen und selbstverständlich unsere langjährige Erfahrung in die Bewertung ein.

5. Präsentation / Begleitung

Sie erhalten nach der Auswahl ein qualifiziertes Kandidatenprofil mit allen relevanten Informationen zur Entscheidungsfindung. Wir begleiten den gesamten Auswahlprozess, koordinieren Gespräche und unterstützen Sie bei der Entscheidungsfindung.

6. Vertragsverhandlung / Onboarding

Wir moderieren die Vertragsverhandlungen und stehen beiden Seiten beratend zur Seite. Auch nach der Besetzung begleiten wir auf Wunsch die Integrationsphase, um eine langfristig erfolgreiche Zusammenarbeit sicherzustellen.

Executive Search im Banking, Finance & Accounting: Unsere Executive-Search-Dienstleistung richtet sich insbesondere an die Besetzung anspruchsvoller Schlüsselpositionen, wie zum Beispiel: CFO, Finance Director, Kaufmännische Leitung Head of Accounting, Leiter Rechnungswesen / Controlling Senior Finance Manager, Group Accountant, Bilanzbuchhalter (IFRS / HGB) Treasury- und Risk-Management-Funktionen Leiter Internal Audit / Compliance / Regulatory Spezialisten und Führungskräfte in Banking, Asset Management und Financial Services

Vorgehen

1. Tiefgehende Anforderungsanalyse Zu Beginn führen wir eine strukturierte Abstimmung mit Ihnen durch, um neben fachlichen Anforderungen auch Unternehmenskultur, Führungsstil und strategische Zielsetzungen präzise zu erfassen.

2. Zielmarkt- und Wettbewerbsanalyse Wir identifizieren relevante Zielunternehmen und Marktsegmente, in denen geeignete Kandidaten tätig sind, und erstellen eine fundierte Talent-Mapping-Strategie.

3. Diskrete Direktansprache Potenzielle Kandidaten werden gezielt, diskret (Direct Search) und auf Augenhöhe angesprochen. Dabei legen wir besonderen Wert auf eine professionelle Ansprache und nachhaltige Beziehungsgestaltung.

4. Qualifizierte Vorauswahl / Evaluation Durch strukturierte Interviews, fachliche Bewertung und persönliche Einschätzung selektieren wir Kandidaten, die sowohl fachlich als auch kulturell optimal zu Ihrer Organisation passen.

5. Präsentation und Begleitung Wir präsentieren Ihnen eine passgenaue Shortlist und begleiten den gesamten Auswahlprozess – von Interviewkoordination bis hin zur Entscheidungsfindung.

6. Verhandlungsführung und Integration Wir unterstützen bei Vertragsverhandlungen und begleiten auf Wunsch die Integrationsphase, um eine langfristig erfolgreiche Besetzung sicherzustellen.

Perspektiven professionell gestalten

Veränderungen in Unternehmen sind oft unvermeidlich – umso wichtiger ist ein verantwortungsvoller und strukturierter Umgang mit personellen Übergängen. Mit unserer langjährigen Erfahrung im New Placement unterstützen wir Unternehmen dabei, Trennungsprozesse wertschätzend zu gestalten und betroffenen Mitarbeitern neue berufliche Perspektiven zu eröffnen.

Unser Ansatz verbindet unternehmerisches Verantwortungsbewusstsein mit individueller Karriereberatung – diskret, professionell und lösungsorientiert.

Vorgehen

1. Standortbestimmung / Zieldefinition

Gemeinsam mit den Kandidaten analysieren wir die bisherige berufliche Laufbahn, Kompetenzen und persönlichen Stärken. Darauf aufbauend definieren wir realistische und zugleich ambitionierte Karriereziele.

2. Positionierung im Markt

Wir unterstützen bei der Erstellung und Optimierung aussagekräftiger Bewerbungsunterlagen sowie bei der klaren Positionierung im relevanten Arbeitsmarkt – inklusive persönlicher Profil- und Kommunikationsstrategie.

3. Netzwerkaktivierung / Ansprache

Durch unser gewachsenes Netzwerk und unsere Marktkenntnis eröffnen wir Zugang zu verdeckten Stellenmärkten. Ergänzend begleiten wir die Kandidaten bei der aktiven Ansprache potenzieller Arbeitgeber.

4. Begleitung bis zur Neuplatzierung

Wir stehen während des gesamten Bewerbungsprozesses beratend zur Seite – von der Vorbereitung auf Interviews über Vertragsverhandlungen bis hin zur erfolgreichen Integration in die neue Position.

Management Consulting im Aufbau und in der Strukturierung von HR-Bereichen in kleinen und mittelständischen Unternehmen

Unser Anspruch

Als erfahrene Personalberatung verbinden wir operative Umsetzungskompetenz mit strategischem Weitblick. Unser Ziel ist es, HR-Strukturen zu schaffen, die nicht nur funktionieren, sondern echten Mehrwert für Ihr Unternehmen leisten – heute und in Zukunft.

Der Aufbau eines leistungsfähigen HR-Bereichs ist für kleine und mittlere Unternehmen ein entscheidender Hebel für nachhaltiges Wachstum, Mitarbeiterbindung und organisatorische Effizienz. Als langjährig erfolgreiche Personalberatung verstehen wir HR nicht nur als administrative Funktion, sondern als strategischen Partner der Unternehmensentwicklung. Aus allen Kernfeldern des HR-Aufbaus, setzen wir mit unserer Erfahrung bei dem elementaren Teil des professionellen Recruiting- und Talentgewinnungsprozesses an:

Aufbau professioneller Recruiting- und Talentgewinnungsprozesse

Strukturierte Personalgewinnung als nachhaltiger Wettbewerbsvorteil

Die Gewinnung qualifizierter Fach- und Führungskräfte ist einer der entscheidenden Erfolgsfaktoren für kleine und mittlere Unternehmen. Wir unterstützen Sie dabei, Ihre Recruiting- und Talentgewinnungsprozesse systematisch zu professionalisieren und nachhaltig erfolgreich aufzustellen.

Vorgehen

1. Analyse / Optimierung von Strukturen

Wir analysieren Ihre aktuellen Prozesse, identifizieren Optimierungspotenziale und entwickeln eine klare, effiziente Recruiting-Architektur – abgestimmt auf Ihre Unternehmensgröße, Branche und Wachstumsziele.

2. Entwicklung von Prozessen

Von der Anforderungsdefinition über die Kandidatenansprache bis hin zur Einstellung: Wir etablieren transparente, standardisierte Prozesse, die Qualität, Geschwindigkeit und Candidate Experience nachhaltig verbessern.

3. Stärkung Ihrer Arbeitgebermarke

Wir schärfen Ihr Profil als Arbeitgeber und unterstützen bei der Entwicklung einer klaren Positionierung im Markt – inklusive zielgruppenspezifischer Ansprache und überzeugender Kommunikationsstrategien.

4. Einführung moderner Recruiting-Tools

Wir implementieren zeitgemäße Recruiting-Tools wie Active Sourcing, Direktansprache, digitale Plattformstrategien und den Aufbau nachhaltiger Talentpools.

5. Auswahl- und Interviewprozesse

Durch strukturierte Interviews, klare Bewertungsmodelle und praxisnahe Leitfäden erhöhen wir die Qualität Ihrer Einstellungsentscheidungen und minimieren Fehlbesetzungen.

6. Know-how-Transfer und Umsetzung

Wir schulen Ihre Führungskräfte und HR-Verantwortlichen und stellen sicher, dass die entwickelten Prozesse langfristig intern getragen und erfolgreich umgesetzt werden.

7. Gewinnung von HR-Personal

Letztlich unterstützen wir Sie bei der Gewinnung qualifizierter HR-Fachkräfte, die zukünftig und nachhaltig alle relevanten HR-Themen umsetzen und zum Aufbau des Personalbereichs beitragen.

Ihr Mehrwert

Mit unserem ganzheitlichen Ansatz schaffen wir die Grundlage für ein leistungsfähiges, skalierbares Recruiting – das Ihnen langfristig Zugang zu den richtigen Talenten sichert und Ihre Wettbewerbsfähigkeit stärkt.